Optimiser le transfert et l’acquisition des compétences des salariés de l’entreprise

Ce début d’année nous montre encore que l’entreprise doit continuer à s’adapter : adapter son organisation, les compétences des salariés, leur mode de coopération.

Que ce soit avec la crise sanitaire, les tendances de l’économie et l’évolution des métiers, nous assistons à l’émergence rapide de besoins de nouvelles compétences pour les salariés dans leur poste de travail.

L’entreprise doit également veiller au transfert des compétences dans des situations de départs de salariés, que ce soit en retraite ou en réorientation professionnelle.

La transmission des savoirs est un sujet qui se pose de manière accrue pour l’entreprise. Nous vous présentons quelques outils qui permettent d’agir simplement et d’organiser les transmissions de savoirs et compétences.

Pour une transmission individuelle, vous pouvez mettre en place :

• Le tutorat ou le parrainage d’un collègue,
• Le mentorat,
• Un binôme de compétences.

Pour une transmission collective, vous pouvez organiser :

• Des groupes de partage de bonnes pratiques,
• Des formations par le biais de l’AFEST (action de formation en situation de travail).

 

Petit rappel sur ce qu’est l’AFEST, action de formation née il y a 3 ans.

Il s’agit par cette action de former des salariés en situation de travail.

• C’est une solution de formation particulièrement adaptée aux TPE/PME, qui s’inscrit dans un parcours pédagogique.
  Elle est un moyen de formaliser l’ensemble des savoirs et savoir-faire internes et de pouvoir les transmettre à plusieurs collaborateurs.

Elle valorise tant les salariés apprenants que le salarié formateur.

Quels en sont ses avantages ?

Nous sommes ici sur une  démarche opérationnelle avec des apprentissages directement liés au poste et aux méthodes de travail propres à l’entreprise.

La formation peut plus facilement répondre aux besoins de développement des compétences dans des domaines où l’offre de formation ne s’avère pas toujours adaptée.

Pour les salariés formateurs, c’est également un levier efficace de promotion des savoir-faire des collaborateurs.

L’AFEST est une action de formation à part entière qui peut être prise en charge par l’OPCO de l’entreprise. Vous pouvez le solliciter pour vous guider dans sa mise en place.