ZOOM RH
Prenez la bonne direction en installant un codir dans votre entreprise !
Il permet de mettre en place une équipe de direction ayant pour principal objectif : élaborer ensemble les projets stratégiques de l’entreprise (partage d’informations, analyse des indicateurs de chaque service, chiffrage des performances, mise en place d’actions préventives, curatives ou correctives, etc).
Le CODIR réunit principalement les cadres dirigeants. Il peut s’agir des responsables de chaque service.
Le CODIR peut vous permettre de :
- Fluidifier la transmission d’informations
- Créer de nouvelles valeurs dans l’entreprise
- Installer un climat de confiance
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Encourager les membres à participer aux décisions et aux projets
- Favoriser la participation active
- Meilleure compréhension de la vision stratégique
Les étapes permettant la mise en place d’un CODIR sont les suivantes :
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Constituer le CODIR
Le comité doit être constitué au minimum de 3 personnes. Tous les services de l’entreprise doivent être représentés par un responsable.
La nomination des membres peut-être limitée dans le temps pour permettre à d’autres d’y participer.
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Rédiger une charte
La charte a pour objectif d’instaurer un code de conduite et de fixer les objectifs principaux du comité
Les informations à faire figurer sont les missions et objectifs, les responsabilités de chaque membre, les règles de fonctionnement, la confidentialité des informations, etc
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Mettre en place un planning des réunions
Il s’agit de définir la fréquence et la durée des réunions selon les différents thèmes
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Préparer les réunions
Etablir un ordre du jour et préparer tous les documents nécessaires aux réunions (tableau de présentation, documents papiers, feuille d’émargement, etc)
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Prévoir des comptes rendus
Il est essentiel de rédiger un compte rendu de réunion, a envoyé à chaque membre.
